So, oder so ähnlich könnte Ihre Situationsschilderung aussehen. 

Konflikte sind vielfältig in ihrer Ursache, in ihrem Entstehen, in ihrem Abläufen und ihren Wirkungen. Immer aber sind sie störend, demotivierend und belastend. Konflikte können zu Ressourcen-Fressern werden. Für ihre Lösung gibt es kein Standardrezept, aber vielfältige Möglichkeiten, Vorgehensweisen und Präventionschancen.

Als Konfliktmanagerin stehe ich Ihnen für eine situationsgerechte und zielführende Bearbeitung Ihrer Konfliktsituation (schauen Sie hierzu auch auf die Seite MEDIATION) und für die Implementierung einer Konfliktprävention zur Verfügung.

Lesen Sie nachfolgend ein paar Gedanken zu meiner Arbeit als Konfliktmanagerin:

Falls Sie sich für die Installation eines Konfliktmanagementsystem entscheiden, entscheiden Sie sich für eine positive Konfliktkultur in ihrem Unternehmen. Sie werden erleben, dass plötzlich Konflikte ihre Negativität verlieren und als bearbeitbar erlebt werden. Das wiederum hat positiven Einfluss auf die Arbeitsatmosphäre im Unternehmen. In Zeiten des Fachkräftemangels gewinnen Sie durch eine konstruktive Arbeitskultur einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und minimieren unternehmerische Risken. Konflikte als ressourcenfressende Baustellen sollte sich heutzutage keine Organisation leisten.

Wir begleiten Sie bei ...

• der individuellen Entwicklung von Standards im Umgang mit Konflikten in Ihrem Unternehmen und deren Implementierung im Betrieb (Systemdesign)
• der Schulung des erforderlichen Know-hows und Handwerkszeugs für die Aufgaben des Konfliktmanagers
• der fachlichen Begleitung von internen Konfliktmanagern (Fallsupervision, Teamentwicklung, Weiterbildung)
• der Erfolgskontrolle und Qualitätssicherung Ihres Konfliktmanagementsystems

Sie wollen ein innerbetriebliches Konfliktmanagement aufbauen oder systematisieren, dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf.
 

Falls ich ihr Interesse geweckt habe, finden Sie unter folgendem Link Informationen zur Installation eines Konfliktmanagementsystems: